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Controllo di gestione

Incassare non è
guadagnare.

Un conto economico semplice per capire che cosa resta dopo commissioni e costi operativi.

A cura di Auxilio Group · Guide per i proprietari

Il totale ricevuto dalle piattaforme non coincide necessariamente con il guadagno della proprietà. Per capire se una casa vacanza sta creando valore devi ricostruire ricavi e costi dello stesso periodo. Un P&L, cioè Profit and Loss, è il conto economico che rende leggibile questa differenza.

Parti dai ricavi, non dal bonifico

Una piattaforma può trattenere commissioni prima di versare l’importo. Parti quindi dal ricavo della prenotazione e ricostruisci le trattenute. Se guardi soltanto il bonifico e poi sottrai nuovamente la commissione, rischi di contare lo stesso costo due volte.

Distingui pernottamenti, pulizie addebitate e altri servizi. Le somme incassate per conto di terzi, come l’imposta di soggiorno quando applicabile, non vanno confuse con il ricavo dell’alloggio.

I costi da rendere visibili

  • Distribuzione: commissioni delle piattaforme e costi di pagamento.
  • Soggiorno: pulizie, lavanderia, consumabili e servizi inclusi.
  • Gestione: compenso del property manager e fornitori operativi.
  • Immobile: utenze, manutenzione e costi fissi attribuiti al periodo.

Controlla il contratto: se un servizio è già compreso nel compenso di gestione, non va aggiunto una seconda volta come costo separato.

Un esempio illustrativo

Consideriamo un mese ipotetico. Gli importi servono a mostrare il metodo: non sono costi standard o una previsione per un immobile a Palermo.

VoceImporto
Ricavi da pernottamenti6.000 €
Commissioni e pagamenti−900 €
Pulizie e lavanderia−700 €
Utenze−300 €
Consumabili−100 €
Manutenzione−200 €
Compenso di gestione−900 €
Altri costi fissi attribuiti−1.000 €
Saldo delle voci considerate1.900 €
Quei 1.900 euro non sono automaticamente l’utile netto.

Nel prospetto non abbiamo inserito imposte sul reddito, interessi, ammortamenti, investimenti o altre voci specifiche della proprietà. Il perimetro del risultato va sempre dichiarato.

Competenza e cassa: due viste diverse

Una prenotazione può essere incassata in un mese e riferirsi a un soggiorno successivo. Anche una fattura può arrivare dopo il servizio. Un report leggibile separa il periodo a cui appartengono ricavi e costi dalle date in cui entrano o escono i soldi.

Il report da chiedere ogni mese

Chiedi un riepilogo con notti disponibili e vendute, ADR, ricavi per canale, commissioni, costi operativi e saldo finale con le voci incluse. Le spese straordinarie meritano una riga distinta.

Un fatturato in crescita può accompagnarsi a margini più bassi. Il punto non è incassare il massimo a qualsiasi costo, ma capire quali soggiorni e quali scelte contribuiscono al risultato della proprietà.

Questo è un esempio di controllo operativo, non un rendiconto fiscale. Il prospetto completo va adattato all’inquadramento e ai documenti della proprietà insieme ai professionisti incaricati.

Vuoi applicare questi concetti al tuo immobile?

Zona, caratteristiche della proprietà e costi operativi fanno la differenza. Parliamo del tuo progetto a Palermo.

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